31 октября 2019 года прошла XVII Ежегодная конференция Форума Доноров, посвященная теме цифровой трансформации. «Филантроп» публикует текст выступления Марии Черток, директора благотворительного фонда «КАФ», — о новой власти, социальных движениях и развитии филантропии. 

«Наша конференция сегодня – про цифровизацию. Я не эксперт в диджитал, поэтому меня в первую очередь интересует, как новые технологии влияют на развитие общества и благотворительности в России. Мне кажется, донорскому сообществу важно понимать природу и суть происходящих изменений и учиться работать в этом новом контексте. 

Когда я готовилась к этому выступлению, я в первую очередь обращалась к опыту «КАФ» и тому, как изменились наши подходы и результаты за последние годы, в том числе – под влиянием возрастающей связности мира, которую обеспечивают технологии. 

Мы много говорим о доверии, точнее, о его недостатке в нашем секторе. Во всем мире наблюдается спад доверия к формальным институтам, и НКО – не исключение. Люди не чувствуют себя в силах влиять на деятельность институтов – правительства, полиции, церкви и пр. Люди не доверяют институтам, но они доверяют другим людям, и именно развитие технологий позволяет масштабировать этот круг личного доверия. Технологии позволяют людям объединяться по горизонтали в невиданных ранее масштабах, формируя непосредственные связи со многими другими такими же людьми. Вместе они становятся новой силой, которая все больше оказывает влияние на то, как устроен мир. Наряду со старой властью – иерархичной, закрытой, основанной на подчинении и контроле, появляется новая власть. Она создается многими, ее становится только больше, когда люди ей делятся, она открыта для присоединения и принадлежит сообществу в целом. В мире новой власти каждый может быть лидером и влиять на направление движения. О явлении новой власти а своей одноименной книге пишут Джереми Хейманс и Генри Тиммс, Генри — идейный вдохновитель #ЩедрогоВторника, одного из самых масштабных благотворительных движений.       

Когда мы начинали #ЩедрыйВторник в России, самым сложным было развернуть наши собственные принципы работы по горизонтали. Нам было нелегко перестать контролировать все стадии реализации проекта – а как можно чисто физически проконтролировать 3000 партнеров по всей России, о многих из которых мы никогда не слышали? Очень трудно было перестать ставить на видное место логотип своей организации – особенно учитывая вложенные колоссальные усилия и немалые ресурсы. #ЩедрыйВторник – это движение, в котором каждый партнер, как мы называем его участников, волен сам придумывать и воплощать в жизнь свои проекты по вовлечению людей в благотворительность, где принято делиться наработками и решениями, а распространение идей происходит горизонтально и неформально. Все это, конечно, становится возможным благодаря социальным сетям и он-лайн коммуникациям, но в первую очередь – благодаря тому, что людям нравится объединяться вокруг идеи, которая не сковывает их инициативу, а наоборот – дает им возможность попробовать что-то новое, заимствовать идеи у других и делиться с другими.

Когда я готовилась к этому выступлению, я в первую очередь обращалась к опыту «КАФ» и тому, как изменились наши подходы и результаты за последние годы, в том числе – под влиянием возрастающей связности мира, которую обеспечивают технологии. 

Мы много говорим о доверии, точнее, о его недостатке в нашем секторе. Во всем мире наблюдается спад доверия к формальным институтам, и НКО – не исключение. Люди не чувствуют себя в силах влиять на деятельность институтов – правительства, полиции, церкви и пр. Люди не доверяют институтам, но они доверяют другим людям, и именно развитие технологий позволяет масштабировать этот круг личного доверия. Технологии позволяют людям объединяться по горизонтали в невиданных ранее масштабах, формируя непосредственные связи со многими другими такими же людьми. Вместе они становятся новой силой, которая все больше оказывает влияние на то, как устроен мир. Наряду со старой властью – иерархичной, закрытой, основанной на подчинении и контроле, появляется новая власть. Она создается многими, ее становится только больше, когда люди ей делятся, она открыта для присоединения и принадлежит сообществу в целом. В мире новой власти каждый может быть лидером и влиять на направление движения. О явлении новой власти а своей одноименной книге пишут Джереми Хейманс и Генри Тиммс, Генри — идейный вдохновитель #ЩедрогоВторника, одного из самых масштабных благотворительных движений.

Когда мы начинали #ЩедрыйВторник в России, самым сложным было развернуть наши собственные принципы работы по горизонтали. Нам было нелегко перестать контролировать все стадии реализации проекта – а как можно чисто физически проконтролировать 3000 партнеров по всей России, о многих из которых мы никогда не слышали? Очень трудно было перестать ставить на видное место логотип своей организации – особенно учитывая вложенные колоссальные усилия и немалые ресурсы. #ЩедрыйВторник – это движение, в котором каждый партнер, как мы называем его участников, волен сам придумывать и воплощать в жизнь свои проекты по вовлечению людей в благотворительность, где принято делиться наработками и решениями, а распространение идей происходит горизонтально и неформально. Все это, конечно, становится возможным благодаря социальным сетям и он-лайн коммуникациям, но в первую очередь – благодаря тому, что людям нравится объединяться вокруг идеи, которая не сковывает их инициативу, а наоборот – дает им возможность попробовать что-то новое, заимствовать идеи у других и делиться с другими.

Когда мы начинали #ЩедрыйВторник в России, самым сложным было развернуть наши собственные принципы работы по горизонтали. Нам было нелегко перестать контролировать все стадии реализации проекта – а как можно чисто физически проконтролировать 3000 партнеров по всей России, о многих из которых мы никогда не слышали? Очень трудно было перестать ставить на видное место логотип своей организации – особенно учитывая вложенные колоссальные усилия и немалые ресурсы. #ЩедрыйВторник – это движение, в котором каждый партнер, как мы называем его участников, волен сам придумывать и воплощать в жизнь свои проекты по вовлечению людей в благотворительность, где принято делиться наработками и решениями, а распространение идей происходит горизонтально и неформально. Все это, конечно, становится возможным благодаря социальным сетям и он-лайн коммуникациям, но в первую очередь – благодаря тому, что людям нравится объединяться вокруг идеи, которая не сковывает их инициативу, а наоборот – дает им возможность попробовать что-то новое, заимствовать идеи у других и делиться с другими.

Сам факт такого стремительного распространения кругов благотворительности – еще один пример силы горизонтальных связей. Оно стало возможным благодаря развитой культуре обмена идеями и практиками в сообществе российских ФМС. Готовность делиться и учиться друг у друга – еще одна характеристика «новой власти», которую успешно осваивает наш сектор.

Вы скажете, что все это звучит как прекрасная история успеха. А теперь давайте на минуту задумаемся – готовы ли донорские организации к происходящей трансформации? Люди не доверяют институтам в том числе потому, что институты не доверяют людям. А доверяют ли доноры своим получателям? Много ли мы знаем доноров, которые готовы доверять НКО самим определять пути достижения целей проекта, который они решили поддержать? Многие ли доноры готовы финансировать не проекты, а уставную деятельность своих НКО-партнеров? Кто из них предоставляет долгосрочное финансирование, на 2-3 года или даже 5 лет, своим партнерам?

Лицо будущей благотворительности будут определять люди – лидеры инициатив и сообществ, и те, кто участвует в их работе — деньгами, временем, своими голосами. Задача доноров —  дать этому движению возможность расти и развиваться, поддерживать необходимую для него инфраструктуру, помогать формированию профессиональных связей, распространению опыта и новых идей. 

В эпоху новой власти самым важным становится не то, ЧТО мы делаем, а КАК мы это делаем. Делать добро для людей можно только вместе с этими людьми. Хочется верить, что все больше донорских организаций в России будет трансформировать свою работу в этом ключе».

 

Источник информации: Электронный журнал о благотворительности ФИЛАНТРОП